軟銀科技-15年專注互聯(lián)網(wǎng)營銷
一、確定業(yè)務(wù)目標
經(jīng)營目標必須明確：首先，要確定目標市場，企業(yè)要為什么樣的客戶服務(wù)？在哪里?市場有多大？客戶需求什么等問題，這是制定營銷策劃方案的基本信息。二是確定企業(yè)的營銷效果。鄭州網(wǎng)絡(luò)公司--軟銀科技提醒您這種影響不僅包括盈利能力指標，還包括企業(yè)追求的其他目標，如企業(yè)知名度、企業(yè)聲譽等。
二、營銷策劃設(shè)計多樣性
企業(yè)有許多方法來制定營銷計劃。鄭州網(wǎng)絡(luò)公司--軟銀科技反映常用的方法有：
原本企業(yè)自身的經(jīng)驗
因為在長期的營銷活動中，每個企業(yè)都會積累了營銷經(jīng)驗，這相當(dāng)于企業(yè)的無形財富。結(jié)合以往的成功經(jīng)驗，分析目前的營銷環(huán)境，制定新的營銷規(guī)劃方案。
向競爭對手學(xué)習(xí)。
企業(yè)的競爭對手，特別是市場領(lǐng)頭羊。他們擁有大量的市場信息資料，所開展的活動非常值得企業(yè)研究。同時分析競爭對手的營銷策略，不但能發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點，還可以利用自己的經(jīng)驗以及他人的優(yōu)勢，彌補自身的劣勢。
創(chuàng)新
企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)方式、價格、銷售、促銷等方面采取新的措施，使營銷效果更好。
三、企業(yè)營銷計劃的評價
各種營銷活動的評價是優(yōu)化的基礎(chǔ)。鄭州網(wǎng)絡(luò)公司--軟銀科技表示為了評估活動計劃的優(yōu)缺點，通常比較以下幾個方面：
計劃的預(yù)期回報
即比較各種方案的行銷效益，如利潤指標有銷售利潤率、成本利潤率、總利潤等，市場發(fā)展目標包括市場占有率、擴大目標市場水平和范圍；
方案的預(yù)算費用
即比較每一方案的投入費用的大小，其中也包括固定投資和流動費用
方案的可行性
有些方案將來會有更好的效果，但目前無法實現(xiàn)?；蛘咴摲桨傅倪\行存在重大障礙，不能將該方案列為首選方案。
